दक्षता का बांध अक्सर सबसे छोटे प्रबंधन खामियों के कारण ढह जाता है। जब "मानव लहर रणनीति" का ज्वार कम होता है, तो हम प्रौद्योगिकी द्वारा छोड़े गए वास्तविक मूल्य को देख सकते हैं।
विनिर्माण में अदृश्य उत्पादन क्षमता को अनलॉक करना: कैसे आईरिस पहचान "कर्मचारी कटौती और दक्षता सुधार" प्राप्त करती है
सुबह 7:45 बजे, एक इलेक्ट्रॉनिक विनिर्माण उद्यम की अंतिम असेंबली कार्यशाला के प्रवेश द्वार पर, एक मौन दक्षता क्रांति हो रही है।
कर्मचारी शांत होकर प्रवेश द्वार से गुजरते हैं, उन्हें जानबूझकर रुकने की भी आवश्यकता नहीं होती है। जिस क्षण वे स्वाभाविक रूप से पहचान क्षेत्र को देखते हैं, आईरिस स्कैनिंग एक साथ पहचान सत्यापन पूरा करता है। एक "बीप" प्रॉम्प्ट के साथ, कर्मचारी का नाम, नौकरी का प्रकार और निर्दिष्ट वर्कस्टेशन की जानकारी कार्यशाला के प्रवेश द्वार टर्नस्टाइल की इलेक्ट्रॉनिक स्क्रीन पर वास्तविक समय में प्रदर्शित होती है।
"पहले, इस समय कार्यशाला के गेट पर लंबी कतारें होती थीं," उत्पादन लाइन पर्यवेक्षक ने खाली प्रवेश द्वार की ओर इशारा करते हुए कहा। "अब, सबसे व्यस्त सुबह के चरम घंटे के दौरान, 200 कर्मचारी केवल 3 मिनट में कार्यशाला में प्रवेश कर सकते हैं।"
अधिक आश्चर्यजनक रूप से, बुद्धिमान प्रबंधन वाली इस उत्पादन लाइन पर, ऑपरेटरों की संख्या में 30% की कमी आई है, जबकि दैनिक उत्पादन में 20% की वृद्धि हुई है। यह प्रतीत होता है कि सहज ज्ञान युक्त परिणाम कैसे प्राप्त होता है?
दक्षता दुविधा: पारंपरिक विनिर्माण में प्रबंधन मिथक
1. उपेक्षित समय ब्लैक होल
500 से अधिक कर्मचारियों वाले इस इलेक्ट्रॉनिक विनिर्माण उद्यम में, समय एक अदृश्य तरीके से चुपचाप फिसल रहा है। हर सुबह और शाम के चरम पर, दो उपस्थिति चौकियों के सामने हमेशा दस मीटर लंबी कतारें होती हैं। कर्मचारी बोरियत से अपने मोबाइल फोन पर स्क्रॉल करते हैं या आगे और पीछे सहकर्मियों के साथ चैट करते हैं। मानव संसाधन विभाग द्वारा एक महीने की विस्तृत गणना के बाद, परिणाम चौंकाने वाला है: केवल उपस्थिति लिंक में, प्रत्येक कर्मचारी प्रति दिन औसतन 12 मिनट खर्च करता है, जो उद्यम के लगभग 5,000 कार्य दिवसों के नुकसान के बराबर है।
"यह केवल स्पष्ट लागत है," एचआर मैनेजर ने जोड़ा। "इससे भी अधिक परेशानी यह है कि कतार में लगने से होने वाली चिंता सीधे काम शुरू होने के बाद काम की स्थिति को प्रभावित करती है। कुछ कर्मचारी कतार में लगने के कारण देर से आने के डर से कारखाने में 20 मिनट पहले ही पहुंच जाते हैं। 'अदृश्य ओवरटाइम' का यह हिस्सा भी एक संभावित श्रम लागत का गठन करता है।"
2. पोस्ट शेड्यूलिंग का अराजक भूलभुलैया
"हर सुबह 7:50 बजे, मेरा वॉकी-टॉकी बजता रहता है," उत्पादन लाइन मॉनिटर वांग झिकियांग ने सुधार से पहले के दृश्य का वर्णन करते हुए कड़वाहट से मुस्कुराते हुए कहा। "झांग सैन को अपरिचित उपकरण संचालित करने के लिए व्यवस्थित किया गया है, ली सी का अधिकार सक्रिय नहीं हुआ है, वांग वू ने आज छुट्टी मांगी है लेकिन सिस्टम अपडेट नहीं हुआ है... मुझे आधे घंटे के भीतर एक दर्जन से अधिक ऐसी शेड्यूलिंग समस्याओं को संभालना होगा।"
एक सटीक पहचान प्रमाणीकरण प्रणाली की कमी के कारण, उद्यम "कर्मियों और पदों के बीच बेमेल" के एक दुष्चक्र में फंस गया है। पांच साल के अनुभव वाले एक वरिष्ठ तकनीशियन को सामग्री हैंडलिंग करने के लिए व्यवस्थित किया जा सकता है, जबकि नए कर्मचारी केवल निरीक्षण और सीखने में सक्षम हैं क्योंकि वे समय पर सटीक उपकरणों के संचालन प्राधिकरण प्राप्त नहीं कर सकते हैं। उत्पादन पर्यवेक्षकों को इन टालने योग्य शेड्यूलिंग समस्याओं से निपटने में अपने काम का लगभग एक तिहाई समय बिताना पड़ता है।
3. विलंबित डेटा फीडबैक की दुविधा
वित्तीय कार्यालय में, लागत लेखाकार झांग ने मोटी रिपोर्टों की ओर इशारा करते हुए कहा: "हम एक रियरव्यू मिरर के साथ गाड़ी चलाने जैसे हैं।" पारंपरिक पेपर उपस्थिति और मैनुअल आंकड़ों को अपनाने के कारण, उत्पादन डेटा को केवल अगले दिन सुबह 10 बजे तक संक्षेपित किया जा सकता है। इसका मतलब है कि प्रबंधन हमेशा "कल की समस्याओं" से निपट रहा है।
एक बार, एक प्रमुख प्रक्रिया में उपकरण सुबह टूट गया, जिससे पूरी उत्पादन लाइन का आंशिक पक्षाघात हो गया। हालांकि, डेटा फीडबैक में देरी के कारण, प्रबंधन को पिछले दिन का असामान्य उत्पादन अगले दिन तक नहीं मिला। तब तक, 200,000 युआन का आर्थिक नुकसान हो चुका था। उत्पादन निदेशक ने आह भरी: "हम हमेशा भेड़ें चुराए जाने के बाद तह को ठीक कर रहे हैं, लेकिन हम समस्याओं को होने से पहले रोकने के लिए कभी भी समय पर नहीं होते हैं।"
आईरिस पहचान: विनिर्माण के बुद्धिमान परिवर्तन के लिए एक प्रमुख तकनीक
जिस कारण से आईरिस पहचान तकनीक विनिर्माण उद्योग की प्रबंधन समस्याओं को हल करने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण बन सकती है, वह इसके अद्वितीय तकनीकी लाभों में निहित है। हर किसी की आईरिस बनावट अद्वितीय होती है, यहां तक कि समान जुड़वां भी पूरी तरह से अलग होते हैं। इस जैविक विशेषता की जटिलता फिंगरप्रिंट और चेहरे की पहचान से कहीं अधिक है। विनिर्माण कार्यशालाओं जैसे जटिल वातावरण में, आईरिस पहचान अद्वितीय मूल्य दिखाती है: श्रमिकों को संचालित करने के लिए अपने दस्ताने उतारने की आवश्यकता नहीं होती है, न ही उन्हें तेल के दागों से पहचान सटीकता को प्रभावित करने की चिंता करने की आवश्यकता होती है; गैर-संपर्क सत्यापन विधि न केवल स्वच्छता और सुरक्षा सुनिश्चित करती है बल्कि "पहचान करते समय गुजरने" की अंतिम दक्षता भी प्राप्त करती है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि, एक जैविक विशेषता के रूप में, आईरिस जीवन भर अपरिवर्तित रहता है और इसे कॉपी या धोखाधड़ी से उपयोग नहीं किया जा सकता है, जो उद्यमों के लिए एक सटीक और विश्वसनीय पहचान प्रबंधन प्रणाली स्थापित करने के लिए एक तकनीकी आधार रखता है।
1. रैपिड पैसेज की दक्षता क्रांति
उद्यम द्वारा सभी कार्यशाला प्रवेश द्वारों पर आईरिस पहचान प्रणाली तैनात करने के बाद, तत्काल परिवर्तन हुए। कर्मचारियों को रुकने की आवश्यकता नहीं है, और पहचान सत्यापन सामान्य रूप से चलते समय पूरा किया जा सकता है। गुजरने की गति प्रति व्यक्ति औसतन 15 सेकंड से बढ़कर 2 सेकंड प्रति व्यक्ति हो गई है। सिस्टम प्रति मिनट 120 लोगों के तेजी से गुजरने को पूरा कर सकता है, जिससे कतार की घटना पूरी तरह से समाप्त हो जाती है।
2. कार्य घंटे के आंकड़ों का परिष्कृत प्रबंधन
आईरिस पहचान प्रणाली ने कार्य घंटे के आंकड़ों में एक परिष्कृत क्रांति हासिल की है। गैर-संपर्क रैपिड पहचान के माध्यम से, सिस्टम प्रत्येक कर्मचारी के वास्तविक ऑन-द-जॉब समय, ऑफ-द-जॉब समय और ऑन-द-जॉब अवधि को सटीक रूप से रिकॉर्ड कर सकता है। पारंपरिक क्लॉक-इन विधियों की तुलना में, सिस्टम स्वचालित रूप से प्रॉक्सी क्लॉक-इन और मिस्ड क्लॉक-इन जैसी प्रबंधन खामियों को समाप्त करता है, जिससे उपस्थिति डेटा की प्रामाणिकता और सटीकता सुनिश्चित होती है।
"इस प्रणाली ने हमारे कार्य घंटे के प्रबंधन को पारदर्शी और सटीक बना दिया है," उत्पादन पर्यवेक्षक ने एक उदाहरण दिया। "उदाहरण के लिए, रात की पाली सब्सिडी की गणना करते समय, सिस्टम स्वचालित रूप से कर्मचारी के वास्तविक ऑन-द-जॉब समय को मिनट तक सटीक रूप से रिकॉर्ड करेगा। यह न केवल मैनुअल आंकड़ों में त्रुटियों से बचता है बल्कि कार्य घंटे की गणना के कारण होने वाले श्रम विवादों को भी कम करता है।"
3. प्रॉक्सी क्लॉक-इन और पोस्ट पर्यवेक्षण की रोकथाम
आईरिस पहचान तकनीक ने विनिर्माण उद्योग में "प्रॉक्सी क्लॉक-इन" की लंबे समय से चली आ रही समस्या को प्रभावी ढंग से हल किया है। आईरिस विशेषताओं की विशिष्टता और गैर-प्रतिकृति के कारण, यह मूल रूप से कर्मचारियों द्वारा एक-दूसरे के लिए क्लॉक इन करने की संभावना को समाप्त करता है। साथ ही, सिस्टम कार्यशाला में कर्मचारियों के आंदोलन पथ को रिकॉर्ड कर सकता है, जो पोस्ट पर्यवेक्षण के लिए एक विश्वसनीय आधार प्रदान करता है।
"पहले, कर्मचारी अक्सर क्लॉक इन करने के बाद अपनी पोस्ट छोड़ देते थे, या सहकर्मियों से उनके लिए क्लॉक इन करने के लिए कहते थे ताकि वे जल्दी निकल सकें," कार्यशाला निदेशक ने स्वीकार किया। "अब सिस्टम कर्मचारियों के प्रत्येक क्षेत्र में प्रवेश करने और छोड़ने के समय को रिकॉर्ड करता है, और प्रबंधक किसी भी समय प्रत्येक पोस्ट की वास्तविक ऑन-द-जॉब स्थिति की जांच कर सकते हैं। यह न केवल प्रबंधन दक्षता में सुधार करता है बल्कि कर्मचारियों के बीच एक निष्पक्ष और पारदर्शी कार्य वातावरण भी स्थापित करता है।"
बहु-आयामी परिणाम: डेटा से अनुभव तक व्यापक सुधार
1. जनशक्ति आवंटन: "मानव लहर रणनीति" से "कुलीन सैनिकों" तक
सुधार के बाद, उद्यम ने मूल "एक व्यक्ति के लिए एक निश्चित पद" कार्मिक आवंटन मॉडल को "बहु-कुशल श्रमिकों + प्रमुख पद विशेषज्ञों" के एक लचीले मॉडल में अनुकूलित किया। सटीक कौशल मूल्यांकन के माध्यम से, फ्रंट-लाइन ऑपरेटरों की संख्या को 180 से 126 तक अनुकूलित किया गया। 54 कम किए गए कर्मियों में से, 28 को उपकरण रखरखाव तकनीशियनों में बदल दिया गया, 15 गुणवत्ता निरीक्षण विशेषज्ञ बन गए, और 11 को नई व्यावसायिक लाइनों में सौंपा गया।
"यह कर्मियों में एक साधारण कमी नहीं है, बल्कि मानव संसाधनों का अनुकूलन और पुनर्गठन है," उत्पादन निदेशक ने समझाया। "पहले, हम उत्पादन बढ़ाने के लिए लोगों की संख्या पर निर्भर थे; अब हम दक्षता में सुधार के लिए पेशेवर कौशल पर निर्भर हैं। कर्मचारियों की औसत मासिक आय में इसके बजाय 18% की वृद्धि हुई है।"
2. उत्पादन दक्षता: सटीक पहचान द्वारा लाया गया प्रबंधन अनुकूलन
आईरिस पहचान प्रणाली की तैनाती उत्पादन प्रबंधन के लिए सटीक कार्मिक डेटा समर्थन प्रदान करती है। प्रत्येक वर्कस्टेशन की ऑपरेटर जानकारी को सटीक रूप से रिकॉर्ड करके, सिस्टम उत्पादन डेटा और विशिष्ट कर्मियों के बीच सटीक जुड़ाव का एहसास करता है। जब गुणवत्ता की समस्याएँ आती हैं, तो सिस्टम उन्हें तुरंत विशिष्ट ऑपरेटरों तक पहुंचा सकता है; प्रक्रिया दक्षता की गणना करते समय, यह प्रत्येक कर्मचारी के वास्तविक प्रदर्शन का सटीक मूल्यांकन कर सकता है।
"हमारे वेल्डिंग प्रक्रिया को एक उदाहरण के रूप में लें," उत्पादन पर्यवेक्षक ने परिचय दिया। "सिस्टम प्रत्येक ऑपरेटर के ऑन-द-जॉब समय, पूरी की गई मात्रा और गुणवत्ता डेटा को सटीक रूप से रिकॉर्ड करेगा। इन डेटा का उपयोग न केवल प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए किया जाता है बल्कि हमें प्रशिक्षण आवश्यकताओं की पहचान करने और कर्मचारियों के कौशल को लक्षित तरीके से सुधारने में भी मदद करता है।" सटीक पहचान जानकारी पर आधारित यह प्रबंधन विधि उत्पादन दक्षता के सुधार को अधिक वैज्ञानिक आधार पर बनाने में सक्षम बनाती है।
3. प्रबंधन दक्षता: "अग्निशामक" से "योजनाकार" तक
प्रबंधन के समय आवंटन में महत्वपूर्ण बदलाव आया है। अतीत में, वे असामान्य उपस्थिति और अनुमति आवंटन जैसे नियमित कार्यों से निपटने में प्रतिदिन 2 घंटे से अधिक समय बिताते थे, जो अब सिस्टम द्वारा स्वचालित रूप से पूरे हो जाते हैं। प्रबंधक ली, कार्यशाला निदेशक, ने अपना कार्यक्रम दिखाया: "अब मेरे पास प्रतिदिन अतिरिक्त 2 घंटे हैं ताकि मैं लीन सुधार के लिए साइट में गहराई से जा सकूं या कर्मचारियों के साथ कौशल प्रशिक्षण आयोजित कर सकूं। पिछले सप्ताह, हमने अभी 5 वर्कस्टेशन का संचालन अनुकूलन पूरा किया है, जिससे कार्य कुशलता में एक और 8% की वृद्धि होने की उम्मीद है।"
4. कर्मचारी अनुभव: एक निष्पक्ष और पारदर्शी कार्य वातावरण
"वर्तमान कार्य वातावरण लोगों को सहज महसूस कराता है," एक बहु-कुशल इंजीनियर जिसने 5 साल से कार्यशाला में काम किया है, ने कहा। "सिस्टम स्वचालित रूप से सभी के ऑन-द-जॉब समय और कार्य उपलब्धियों को रिकॉर्ड करता है, और ऐसी कोई स्थिति नहीं होगी जहां 'जो लोग अधिक काम करते हैं या कम काम करते हैं उन्हें समान व्यवहार मिलता है'। मेरे पेशेवर कौशल को सिस्टम द्वारा मान्यता दी गई है, और मेरी आय भी मेरे व्यक्तिगत मूल्य को अधिक दर्शाती है।"
नवीनतम कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण से पता चलता है कि कार्य वातावरण के प्रति कर्मचारियों की संतुष्टि 68% से बढ़कर 89% हो गई है, और कारोबार दर में साल-दर-साल 42% की कमी आई है। "निष्पक्षता, पारदर्शिता और दक्षता" इस विनिर्माण उद्यम के नए लेबल बन रहे हैं।
अनुभव और अंतर्दृष्टि: डिजिटल परिवर्तन का मूल सार
1. प्रौद्योगिकी सशक्तिकरण: उपकरण उन्नयन से प्रबंधन नवाचार तक
आईरिस पहचान तकनीक का अनुप्रयोग एक साधारण उपकरण प्रतिस्थापन से कहीं अधिक है। इसने उद्यम के लिए सटीक डेटा पर आधारित एक आधुनिक प्रबंधन प्रणाली स्थापित की है। बायोमेट्रिक तकनीक को उत्पादन प्रबंधन के साथ गहराई से एकीकृत करके, उद्यम ने अनुभव निर्णय पर निर्भर रहने से डेटा निर्णय लेने पर निर्भर रहने में परिवर्तन का एहसास किया है। यह परिवर्तन न केवल प्रबंधन दक्षता में सुधार करता है बल्कि एक अधिक वैज्ञानिक और मानकीकृत प्रबंधन मॉडल भी स्थापित करता है।
2. व्यवस्थित सोच: प्रौद्योगिकी और प्रबंधन का एकीकृत अग्रिम
सफल डिजिटल परिवर्तन को प्रौद्योगिकी और प्रबंधन दोनों के दोहरे ड्राइव का पालन करना चाहिए। उन्नत तकनीक पेश करते समय, सहायक प्रबंधन सुधारों की अनदेखी करने से अक्सर अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने में विफलता मिलती है। इस उद्यम का अभ्यास दर्शाता है कि केवल तकनीकी नवाचार, प्रक्रिया अनुकूलन और संगठनात्मक परिवर्तन को जैविक रूप से जोड़कर ही वास्तविक प्रबंधन सुधार प्राप्त किया जा सकता है। संवर्धन प्रक्रिया में, न केवल तकनीकी प्रणाली की स्थिरता पर ध्यान दिया जाना चाहिए, बल्कि सहायक प्रबंधन प्रणालियों में भी सुधार किया जाना चाहिए।
3. निरंतर सुधार: एक दीर्घकालिक अनुकूलन तंत्र स्थापित करना
बुद्धिमान परिवर्तन एक बार की परियोजना नहीं है, बल्कि एक निरंतर अनुकूलन प्रक्रिया है। उद्यमों को नियमित मूल्यांकन, डेटा विश्लेषण और अनुभव सारांश के माध्यम से लगातार नई समस्याओं की खोज और समाधान के लिए एक सामान्यीकृत सुधार तंत्र स्थापित करने की आवश्यकता है। निरंतर सुधार की यह संस्कृति न केवल यह सुनिश्चित कर सकती है कि सिस्टम हमेशा सर्वोत्तम स्थिति बनाए रखे, बल्कि संगठन की आत्म-नवीनीकरण क्षमता को भी विकसित करे।
4. लोगों पर केंद्रित: प्रौद्योगिकी और प्रतिभा का सहयोगात्मक विकास
प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग को बढ़ावा देने की प्रक्रिया में, हमें हमेशा मानवीय कारकों पर ध्यान देना चाहिए। एक ओर, हमें सिस्टम डिजाइन के माध्यम से कर्मचारी अनुभव में सुधार करना चाहिए; दूसरी ओर, हमें कर्मचारियों के कौशल के समकालिक सुधार पर ध्यान देना चाहिए। केवल तभी जब प्रौद्योगिकी और प्रतिभा एक सकारात्मक बातचीत बनाते हैं, तो सतत विकास प्राप्त किया जा सकता है। इस उद्यम की सफलता काफी हद तक कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास पर इसके जोर के कारण है।
भविष्य का दृष्टिकोण
इस विनिर्माण उद्यम का सफल अभ्यास एक महत्वपूर्ण प्रवृत्ति को प्रकट करता है: बुद्धिमान परिवर्तन के मार्ग पर, सबसे क्रांतिकारी सफलताएँ अक्सर बुनियादी प्रबंधन लिंक के पुनर्निर्माण से आती हैं। आईरिस पहचान तकनीक का मूल्य न केवल पारंपरिक विनिर्माण की उपस्थिति प्रबंधन समस्याओं को हल करने में परिलक्षित होता है, बल्कि "कर्मियों, उपकरणों और डेटा" के गहन एकीकरण के साथ एक बुद्धिमान प्रबंधन प्रणाली के निर्माण के लिए प्रमुख समर्थन प्रदान करने में भी परिलक्षित होता है।
सूचना प्रौद्योगिकी और औद्योगिक इंटरनेट जैसे नए बुनियादी ढांचे की तेजी से प्रगति के साथ, आईरिस पहचान तकनीक बुद्धिमान विनिर्माण परिदृश्यों की एक विस्तृत श्रृंखला में मूल्य दिखाएगी। एक ही कारखाने के आंतरिक प्रबंधन से लेकर आपूर्ति श्रृंखला के सहयोगात्मक संचालन तक, और फिर औद्योगिक समूहों के डिजिटल उन्नयन तक, सटीक पहचान प्रमाणीकरण पर आधारित प्रबंधन मॉडल आवेदन सीमाओं का विस्तार करना जारी रखेगा। विनिर्माण उद्योग में भविष्य की प्रतिस्पर्धा न केवल उपकरणों और प्रौद्योगिकी की प्रतिस्पर्धा होगी, बल्कि प्रबंधन दक्षता और डेटा अनुप्रयोग क्षमताओं की प्रतिस्पर्धा भी होगी।
अधिकांश विनिर्माण उद्यमों के लिए, यह अभ्यास मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है: डिजिटल परिवर्तन पहुंच से बाहर नहीं है। विशिष्ट प्रबंधन दर्द बिंदुओं को हल करने और तकनीकी नवाचार के माध्यम से प्रबंधन नवाचार को चलाने से, महत्वपूर्ण लाभ सुधार भी प्राप्त किया जा सकता है। "छोटे प्रवेश बिंदु और महान प्रभाव" का यह परिवर्तन पथ विभिन्न आकारों और नींव के उद्यमों के लिए संदर्भ अनुभव प्रदान करता है।
हमारे बारे में
एक अग्रणी घरेलू बायोमेट्रिक तकनीक उद्यम के रूप में, वुहान होमश टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड लंबे समय से कोर आईरिस पहचान तकनीकों के अनुसंधान और विकास और औद्योगिक अनुप्रयोग पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। हमारे पास आईरिस पहचान एल्गोरिदम और हार्डवेयर उपकरणों के पूरी तरह से स्वतंत्र बौद्धिक संपदा अधिकार हैं, और हम विनिर्माण उद्यमों को सटीक, कुशल और गैर-संपर्क पहचान प्रमाणीकरण और उत्पादन प्रबंधन समाधान प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
हमारी तकनीकी टीम में न केवल गहन तकनीकी संचय है, बल्कि जनशक्ति आवंटन, उत्पादन दक्षता और ऑन-साइट प्रबंधन के मामले में विनिर्माण उद्योग की मूल आवश्यकताओं को भी गहराई से समझती है। कई विनिर्माण उद्यमों में सफल अभ्यास अनुभव के आधार पर, हम उद्यमों को आईरिस पहचान तकनीक पर आधारित सटीक पहचान प्रमाणीकरण समाधान प्रदान कर सकते हैं, जिसमें आईरिस फीचर संग्रह एल्गोरिदम अनुकूलन, पहचान टर्मिनल तैनाती और कमीशनिंग, और सिस्टम डॉकिंग तकनीकी सहायता जैसी पेशेवर सेवाएं शामिल हैं, जो विनिर्माण उद्यमों को सटीक कार्य घंटे के आंकड़े, पोस्ट अनुमति नियंत्रण और उत्पादन डेटा ट्रेसबिलिटी जैसे प्रमुख लिंक के डिजिटल उन्नयन का एहसास करने में मदद करती हैं।
यदि आपका उद्यम तकनीकी नवाचार के माध्यम से उत्पादन प्रबंधन स्तर में सुधार करना चाहता है, तो कृपया हमसे संपर्क करने में संकोच न करें। हम आपको पेशेवर तकनीकी परामर्श और अनुकूलित समाधान प्रदान करेंगे, जिससे विनिर्माण उद्यमों को डिजिटल परिवर्तन के मार्ग पर ठोस कदम उठाने और दक्षता और लाभ दोनों में सुधार प्राप्त करने में मदद मिलेगी।
